VitecTRAINING｜项目管理中的财务思维

在建筑行业，一个项目的成效不仅取决于施工进度与施工质量，也取决于在项目全生命周期中对成本与财务效益的把控能力。

在 Viteccons，财务思维从项目最初的环节即已介入——从研读招标文件、工程量清单编制，到单价确定与分包发包。这一阶段所做的决策，往往会对整个实施过程中的财务效益产生显著影响。

2026 年 8 月 29 日，Viteccons 举办了以「财务思维与集中式 QS 模式」为主题的内部培训，由以下两位直接分享：

Võ Ngọc Phong 先生常务执行董事

Nguyễn Bá Hiệp 先生项目总监兼成本与合同管理部部长

三大核心内容

本次培训聚焦三大核心内容：贯穿项目全生命周期的财务思维；财务报告的编制与管理；以及集中式 QS 模式，及其在工程量、单价、成本控制与分包发包工作中的协同机制。

培训特别强调了对待财务数据方式的转变：从「编制财务报告」转向「运用财务报告进行管理」。

据此，财务报告不应仅停留于汇总与反映已经发生的情况。更重要的是，这些数据应成为帮助识别问题、评估成效，并支持团队在项目管理过程中及时作出决策的工具。

通过 VitecTRAINING 培训计划，Viteccons 持续推动项目管理能力的标准化，提升成本控制思维，并加强各部门之间的协同配合——以实现更高效、更可持续的项目管理目标。